Accepter qu'on n'aurait pas fait mieux seul

Hello 👋

Cette semaine, je rejoue des rushes. Puis je les rejoue encore. Construire un média pour dirigeants, c’est ça : accepter de mettre son ego de côté, remettre le match en jeu quand le résultat ne convient pas. Apprendre à manier la susceptibilité des invités sur leur image, sur les détails qui comptent pour eux.

Et je les vois apprendre aussi, eux. Déléguer. Accepter l’imperfection. Comprendre qu’ils n’auraient pas fait mieux seuls.

C’est exactement ce dont Simon Mencarelli m’a parlé cette semaine. Sans le dire.

J’en suis ressorti avec une interview qui claque.

Et le message que j’ai capté ce jour-là, il vaut le détour. Parce qu’il bouscule un peu le narratif officiel sur la robotique.

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L’interview de la semaine

Simon Mencarelli (Enchanted Tools) : industrialiser des personnages au milieu des plus fragiles 😍

On ne fait pas des robots. On fait des personnages.

La phrase paraît marketing. Elle ne l’est pas. Un personnage a une histoire, des capacités définies, des limites assumées. Ça balise ce que le robot peut faire et ce qu’il ne peut pas. Impossible avec un humanoïde classique qui crée une promesse implicite de “faire comme un humain”.

Pourquoi c’est critique ? Simon est direct :

“Quand un robot s’interrompt sur une chaîne de production, c’est la chaîne qui est arrêtée. Quand un robot s’interrompt au contact d’êtres humains, c’est une déception.”

Déployés dans un service de radiothérapie pédiatrique à l’Institut du Cancer de Montpellier, les Mirokai accompagnent des enfants dans des bunkers où aucun adulte ne peut entrer. Une panne devant un gamin malade, ce n’est pas un arrêt de ligne. C’est une rupture de confiance irréparable.

30 minutes vs 5 semaines : ce qu’il a vraiment ramené de Chine

Simon est parti avec son cofondateur voir Unitree, UMS, les grosses boîtes chinoises. Le cliché qu’on lui vendait : la Chine, c’est le volume. Ce qu’il a observé, c’est autre chose.

“Pour faire du hardware, on a besoin d’une variété de métiers : mécanique, électronique, firmware, software. Si pour résoudre un problème, on a besoin de cinq personnes et que chacune nous dit ‘on se voit la semaine prochaine’, ça prend cinq semaines. En Chine, c’était : ‘je peux te rappeler dans 30 minutes’.”

Cinq semaines contre deux heures et demie. La vraie course de vitesse, ce n’est pas la cadence de production. C’est la densité de l’écosystème.

Ne pas être les meilleurs. Être les plus différents.

Face à Unitree qui a livré 5 500 robots en 2025, se battre sur le volume est perdu d’avance. Simon a changé le terrain :

“Je ne sais pas s’il faut qu’on soit les meilleurs. Mais il faut qu’on soit les plus différents. Si on arrive à créer cette singularité, on décale complètement le problème. On n’est plus en compétition frontale.”

Sa singularité : l’alchimie design + hardware + software qui crée un personnage acceptable parmi les humains. 130 personnes à Paris, 300m² d’atelier, des partenariats français sur les actionnaires. Pas un one-man show. Un pari collectif.

🎬 Regarder l’épisode complet sur Youtube

😎🔥 Je remercie mon soutien pour cet épisode:

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Les bonnes nouvelles tech de la semaine !

⚡ Les renouvelables battent le charbon, première fois depuis un siècle

Rapport Ember du 21 avril : en 2025, solaire + éolien + hydro + bioénergie ont représenté 33,8% de la production mondiale d’électricité, dépassant le charbon tombé sous 33%. La production d’électricité propre a augmenté de 887 TWh, soit plus que la hausse de la demande mondiale (849 TWh). Basculement structurel documenté, pas un effet d’annonce.

🚗 Tesla raffinerie lithium : la promesse face à la réalité

Double séquence cette semaine au Texas. Le 18 avril, Tesla publie une vidéo sur sa raffinerie de Robstown : Musk affirme avoir “repensé le raffinage du lithium depuis les premiers principes de la physique”. Acid-free, circuit d’eau fermé, discours clean. Le 21 avril, des tests indépendants trouvent du chrome hexavalent, de l’arsenic et du lithium élevé dans les eaux usées. Le district de drainage exige un arrêt. Le plus dur dans l’industrie, c’est pas de pitcher la vision. C’est de la tenir.

🏭 Imerys signe son accord ferme pour le lithium français

Le 10 avril, Imerys a annoncé un accord structurant pour son projet Emili dans l’Allier. 373 millions de tonnes de réserves, 50 ans d’exploitation prévue, la Banque des Territoires investit 50M€ pour le compte de l’État. La France se positionne sur un maillon critique de la chaîne de valeur des batteries. Pendant que d’autres polluent leur drainage district, on construit notre filière.

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Simon ne fait pas Enchanted Tools seul. Ses 130 personnes, ses partenaires français sur les actionnaires, le lien R&D/fab sur 300m². C’est un pari collectif, pas un one-man show.

Si tu connais un dirigeant industriel qui pilote un truc un peu fou et qui mériterait qu’on lui passe le micro, réponds à ce mail.

Je lis tout.

À la semaine prochaine, Matthieu