🚀 Ingénieurs dirigeants : 4 piliers essentiels à la croissance réussie de votre entreprise.
La missive de la semaine
Menu du week-end :
Et oui même pendant les vacances ya Planète Ingé ! Il y aura donc un épisode le 1er mai et le 8 mai
Episode de la semaine : rencontrez Laura Bokobza, une Sparring Partner chevronnée avec plus de 20 ans d'expérience dans l'accompagnement des dirigeants et des entrepreneurs.
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Anecdote
acheter un micro et un enregistreur pour 400 euros de matos
faire l’interview en oubliant d’activer le micro
enregistrer sur le micro du mac’
son dégueulasse…
Voilà la vie que j’ai choisie.
Je crois que ya aussi un petit coup de fatigue ; il faut jongler avec tous les projets
le podcast et sa newsletter : recherche d’invité, enregistrement, montage, sponsor, marketing, montage mini vidéo, newsletter…
le boulot de consultant en direction commercial : newsletter, webinar, missions à réaliser…
le sport : préparation aux championnats de France de Kendo le 8 mai (spoiler : je suis chaud 🔥👊)
les vacances avec les enfants ❤️
alors parfois ya quelques ratés !
Mais show must go on
🚀 4 piliers pour réussir son hyper croissance
🎙️ Découvrez l'interview incontournable de , experte en accompagnement des dirigeants 🎙️
Vous voulez connaître les secrets d'une croissance d'entreprise réussie ? Ne cherchez plus ! Dans notre dernier épisode, nous avons eu le plaisir de recevoir Laura Bokobza, une experte en accompagnement des dirigeants et créatrice du programme Mango mine. Laura nous livre ses précieux conseils et nous dévoile les quatre défis majeurs auxquels les entreprises doivent faire face pour assurer leur succès.
Dans cet épisode passionnant, vous découvrirez comment Laura aide les entrepreneurs à maîtriser le recrutement d'experts fonctionnels, la création d'une structure de management, la mise en place d'un bon système de planification et la préservation de la culture d'entreprise.
Si vous êtes entrepreneur, dirigeant ou simplement intéressé par le monde des affaires et la croissance des entreprises, cet épisode est fait pour vous ! Ne manquez pas cette occasion d'apprendre auprès de Laura et d'appliquer ses conseils à votre propre entreprise.
🔥 Écoutez l'épisode dès maintenant et préparez-vous à être inspiré ! 🔥
découvrez l’article complet ici…
Extrait :
L’épisode :
disponible sur toutes les plateformes ici
Questions / Réponses
Quelle est la première erreur d'un dirigeant ?
Laura Bokobza répond que c'est de ne pas se faire accompagner ou d'être mal accompagné.
Quels sont les principaux défis auxquels sont confrontées les entreprises en hyper croissance ?
Les principaux défis sont le recrutement d'experts, le management, la planification et la conservation de la culture d'entreprise.
Pourquoi les entreprises ont du mal à investir correctement leur argent ?
En France, on a tendance à demander beaucoup de bénévolat pour accompagner les créateurs d'entreprises, ce qui fait qu'ils n'ont pas l'habitude de payer pour ça.
Quels sont les problèmes liés au recrutement ?
Les entreprises ont tendance à recruter des personnes incapables de border pour lesquelles ils n'ont pas défini de fiches de poste.
Comment organiser et manager l'entreprise de manière éclairée ?
Il faut avoir un manager référent et un organigramme pour que les employés sachent où ils se situent et comment évoluer dans l'entreprise.
Comment gérer les équipes plus efficacement ?
Le rôle du manager est d'éclairer le chemin, expliciter les objectifs, accompagner les équipes, leur fournir les moyens nécessaires et être à leur écoute.
Planning des épisodes du mois de Mai
Avril et Mai vous réserve un max d’invités hyper quali :
01/05 : Jerôme Mortal : Produire des vélos électriques 100% 🇫🇷
08/05 : Alexandre Duffaut le créateur de Noota
22/05 : Benjamin Larédo : Voie du Nucléaire ➡️ le scénario de transition énergétique que l’on vous cache
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