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Comme vous l’avez peut être remarqué, je teste sur le podcast un épisode intercalaire court (5 min) tous les mercredi : votre petit snack sur la vente. Mais je ne sens pas beaucoup de traction dessus. Et comme cela demande du boulot supplémentaire, franchement je me pose la question de la pertinence de continuer.
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Question Podcast : L'épisode focus vente du mercredi ?
Le menu du jour :
🎙 l’épisode de la semaine : Jordan Bonaty - Fondateur de Terres Urbaines
🔥 Vente : Réussir ses collaborations et partenariats stratégiques
Allez c’est parti ⬇️
🌍 L’épisode de la semaine : Révolte urbaine - béton vs nature
Je suis enthousiasmé de partager avec vous un épisode qui m'a particulièrement touché et inspiré. Aujourd'hui, je vous invite à découvrir le monde captivant de l'agriculture urbaine avec notre invité exceptionnel, Jordan Bonati. Ce n'est pas seulement un épisode de podcast ; c'est une fenêtre ouverte sur l'avenir de nos villes.
Jordan, avec son initiative audacieuse "Terres Urbaines", nous démontre comment la nature peut être réintégrée dans les espaces urbains les plus inattendus. Imaginez transformer un parking désaffecté en une ferme écologique luxuriante – c'est exactement ce que Jordan et son équipe ont accompli. Cet exploit n'est pas seulement un acte de rébellion contre l'urbanisation bétonnée, c'est un message puissant sur le potentiel de régénération urbaine.
Ce qui rend Jordan si unique, c'est son parcours atypique. Passant de l'ingénierie mécanique à la direction d'une association écologique, il incarne la fusion entre savoir technique et passion environnementale. Sa trajectoire est une source d'inspiration pour tous ceux qui cherchent à marier leurs compétences professionnelles avec leurs convictions personnelles.
L'épisode aborde également la dimension cruciale de l'engagement citoyen et politique dans le développement de projets verts urbains. Jordan souligne l'importance de la responsabilité partagée entre les citoyens et les décideurs politiques. Il nous rappelle que la pression publique et l'implication communautaire sont essentielles pour transformer nos villes en espaces verts, vivables et durables.
Un autre aspect fascinant de l'épisode est l'accent mis sur l'éducation et la sensibilisation écologique. Les ateliers et formations proposés par "Terres Urbaines" ne sont pas seulement des sessions d'apprentissage ; ils sont des incubateurs de futurs défenseurs de l'environnement urbain. C'est là que la révolution verte prend racine.
Je vous invite donc à vous plonger dans cet épisode. Laissez-vous inspirer par l'histoire de Jordan, par sa vision et par les actions concrètes qu'il entreprend pour faire de nos villes des lieux plus verts et plus vivables. Cet épisode n'est pas juste une écoute ; c'est une exploration de ce que pourrait être notre avenir urbain.
N'hésitez pas à partager vos pensées et vos réactions après l'écoute. Votre engagement et votre curiosité sont le moteur de ces discussions importantes.
À bientôt pour de nouvelles aventures audios !
🔥 Réussir ses collaborations et partenariats stratégiques
Le parcours de Jordan m’a donné envie de parler de partenariat et de partager avec vous une stratégie éprouvée en 5 étapes pour établir et réussir un partenariat commercial.
Je sais combien il est crucial d'avoir un plan clair et stratégique. Voici comment vous pouvez concrètement mettre cela en œuvre :
Identification et sélection des partenaires potentiels : commencez par définir clairement ce que vous recherchez dans un partenaire. Par exemple, si vous êtes une entreprise de logiciels, cherchez des partenaires ayant une clientèle complémentaire, comme des consultants en technologie. Utilisez des critères tels que la compatibilité des valeurs d'entreprise, la complémentarité des produits/services, et le potentiel de marché partagé pour faire votre sélection.
Développement d'une proposition de valeur mutuelle : une fois que vous avez identifié un partenaire potentiel, travaillez sur une proposition de valeur qui bénéficie à toutes les parties. Prenons l'exemple d'une entreprise de café s'associant à une boulangerie locale. La proposition pourrait être de vendre des produits de boulangerie dans le café, augmentant ainsi la clientèle et les revenus pour les deux entreprises.
Négociation et établissement des termes du partenariat : c'est l'étape où vous définissez les modalités du partenariat. Cela devrait inclure des discussions sur les objectifs, les contributions de chaque partenaire, la répartition des revenus, et les modalités opérationnelles. Par exemple, si une entreprise de mode s'associe à un influenceur pour la promotion de ses produits, les termes peuvent inclure des accords sur les types de contenu, la fréquence des publications, et la rémunération.
Mise en oeuvre et gestion du partenariat : après avoir établi les termes, passez à la mise en œuvre. Cela implique la coordination et la gestion des ressources. Par exemple, dans un partenariat entre un fabricant de logiciels et un revendeur, cela pourrait impliquer la formation des équipes de vente du revendeur, la mise en place de systèmes de support, et la création de matériel marketing commun.
Évaluation et ajustement : enfin, évaluez régulièrement le partenariat. Utilisez des indicateurs de performance clés (KPI) pour mesurer le succès, comme l'augmentation des ventes ou l'élargissement de la base de clients. Soyez prêt à faire des ajustements pour améliorer l'efficacité du partenariat.
Chaque étape de ce processus est cruciale et nécessite une attention et une stratégie adaptées. Avec ces étapes, vous avez un plan clair pour non seulement créer, mais aussi réussir dans vos partenariats commerciaux.
Bonne chance dans vos aventures partenariales !
Pour les retardataires : Le focus de la semaine dernière !
🚨 Nouveau : posez moi vos questions (vente) et j’y réponds dans le focus du mercredi !
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